Українські незалежні медіа, які здобули підтримку в межах Міжнародного фонду відновлення українських медіа (IFRUM), уже демонструють перші результати у розвитку комерційних партнерств, роботі з аудиторіями, цифровій трансформації, посиленні команд і диверсифікації доходів.
Проміжний аналіз проєктів, які реалізуються за участі DII-Ukraine, показує, що всі підтримані редакції виконують заплановані активності без суттєвих відхилень – і це на тлі повномасштабного вторгнення та постійних обстрілів, а частина з них перевищила визначені на перший етап показники.
Міжнародний фонд відновлення українських медіа (IFRUM) — політично незалежний фонд, заснований провідними організаціями, які працюють у сфері свободи слова та розвитку медіа. Фонд був офіційно презентований 19 вересня 2025 року в Лондоні за участі міжнародних донорів, дипломатів та представників українського медіасектору.
IFRUM реалізується у партнерстві з українськими організаціями, серед яких Інститут масової інформації, Lviv Media Forum, Detector Media, DII-Ukraine, «Вікно відновлення» та Media Development Foundation (MDF). Його завдання — не лише забезпечувати редакціям фінансову підтримку, а й допомагати їм зміцнювати інституційну спроможність, розвивати бізнес-моделі та поступово зменшувати залежність від короткострокового грантового фінансування.
У 2026 році в межах програми, що фінансується Європейським Союзом і реалізується RSF спільно з DII-Ukraine та Lviv Media Forum, 22 українські спроможні редакції отримали гранти на загальну суму 360 тис. євро. Підтримку здобули медіа з Харківської, Сумської, Дніпропетровської, Полтавської, Черкаської, Львівської, Київської, Запорізької, Волинської та Одеської областей.
У межах напряму, який реалізує DII-Ukraine, відбувся відкритий спільний конкурс із Львівським медіафорумом, на який надійшло 227 заявок від регіональних медіа. За результатами відбору, 22 редакції отримали грантову підтримку. З них 11 – за посередництва DII-Ukraine. Для оцінювання заявок була сформована незалежна комісія з дев’яти експертів.
Голова DII-Ukraine Любов Раковиця наголошує, що одна з ключових цінностей IFRUM — саме в об’єднанні зусиль організацій, які працюють із медіасектором, і в підтримці тих редакцій, які вже мають потенціал для подальшого розвитку.
«Для мене дуже важливо, що в межах IFRUM об’єдналися медійні організації, які працюють на підтримку всього середовища. Я дуже тішуся результатами, які вже показують редакції, і тим, що ми змогли підтримати справді спроможні медіа. У багатьох із них уже є сильна команда, аудиторія, ідеї та розуміння, куди рухатися далі, але їм потрібен поштовх — певний буст для наступного етапу розвитку. І дуже добре, що IFRUM зміг стати частиною цього процесу».
Редакції працюють над різними складовими сталості: інституційним розвитком, диверсифікацією доходів, комерційними партнерствами, впровадженням інструментів штучного інтелекту, виробництвом нового контенту, розширенням аудиторій і спільнот, а також технічним переоснащенням.
Так одеське видання «Море людей» фактично з нуля побудувало напрям комерційних партнерств і вже на першому етапі реалізації проєкту отримало 161 750 грн від співпраці з бізнесом, перевищивши власний фінансовий план за звітний період (березень -травень 2026 року) на 60%. Одним із практичних результатів стало партнерство із сервісом таксі.
Артур Яблонський, «Море людей»:
«Ми вже перевиконуємо заплановані показники. Одним із найуспішніших кейсів стало партнерство із сервісом таксі. Ми самі звернулися до компанії, запропонували співпрацю навколо їхнього проєкту аудіогідів, а у відповідь почули, що вони вже знають наше медіа й самі шукали можливість співпрацювати. Зараз ми готуємо спільний контент і вже обговорюємо нові проєкти»
Харківське медіа «Накипіло» сфокусувалося на цифровому та інституційному розвитку. Редакція розпочала SEO-оптимізацію сайту, придбала доступ до ChatGPT, LanguageTool Premium та NotebookLM, а також почала використовувати нові інструменти для виробництва мультимедійного контенту й захисту цифрової інфраструктури.
Вікторія Пліс, медіа «Накипіло»:
«Завдяки проєкту ми реалізували кілька важливих для команди рішень, які довго відкладали. Насамперед це повноцінна тімбілдингова сесія, після якої ми оновили внутрішні процеси, прописали нові протоколи роботи й уже бачимо позитивний ефект від цих змін. Також ми отримали можливість впровадити сучасні інструменти для кібербезпеки, SEO та роботи зі штучним інтелектом. Наприклад, додатковий захист сайту вже блокує тисячі спроб атак, а використання AI скоротило час підготовки окремих візуальних матеріалів утричі — із шести до двох годин».
Frontliner використав проєкт, зокрема, для роботи з молодими журналістами та оновлення підходів до відеоконтенту. Редакція створила універсальні шаблони у форматах 16:9, 1:1 та 9:16, що дозволяє швидше адаптувати матеріали для YouTube, Shorts, Instagram і TikTok.Також це медіа запустило програму оплачуваного стажування та інтегрувало двох молодих репортерок у свій редакційний цикл під керівництвом досвідчених менторів. Результат цієї ініціативи здобув справжній міжнародний резонанс – фотоісторія стажерок під назвою «Власна справа після поранення: як незрячий ветеран заробляє на життя гончарством» настільки розчулила аудиторію, що редакція отримала офіційного листа від читача зі Сполучених Штатів Америки. Чоловік запропонував викупити вироби ветерана, щоб підтримати його роботу.
Єлизавета Ковтун, Frontliner:
«Одним із наших стратегічних пріоритетів було залучення молодих журналістів до команди. Завдяки проєкту ми працюємо з двома стажерами, які швидко інтегрувалися в редакцію, вже долучаються до комерційних проєктів і виробництва контенту. Ми також інвестували в їхнє навчання та безпекову підготовку. Окремим напрямом стало оновлення відеопакета — графіки, шрифтів, анімації та оформлення. Разом із аналізом YouTube це вже позитивно вплинуло на показники наших відео».
Медіа «ШОТАМ» використало підтримку для розвитку членської програми та системної роботи з офлайн-подіями. Редакція залучила 53 нових донори, уклала партнерство з фестивалем «Книжкова країна» та почала використовувати події як інструмент одночасно для розбудови спільноти й отримання додаткових доходів.
Артем Іпатов, медіа «ШОТАМ»:
«Грант дав нам не разову подію, а цілий напрям. По-перше, ми нарешті отримали можливість представляти себе на офлайн-подіях візуально гідно — саме це раніше стримувало нас від великих майданчиків. По-друге, за цей час ми напрацювали власне розуміння івент-стратегії: які події нам справді цікаві, а на яких цікаві ми — як спікери чи як учасники. Це перестало бути хаотичною участю і стало системною роботою. Ми суттєво розширили коло партнерів і залучили комерційних партнерів до запуску нашого фестивалю. Тобто грант не просто профінансував присутність, а дав змогу побудувати івент-напрям, який тепер працює і на комерційній основі.»
Проміжні результати програми показують, що підтримка IFRUM використовується редакціями не лише для виробництва контенту. Для частини медіа вона стала можливістю створити нові комерційні напрями, для інших — впорядкувати внутрішні процеси, зміцнити команди, протестувати нові цифрові інструменти, розширити міжнародну аудиторію або системніше працювати зі спільнотами.
DII-Ukraine продовжує супроводжувати редакції протягом реалізації їхніх проєктів, відстежувати досягнення запланованих показників і збирати практичні кейси, які можуть бути корисними для інших незалежних українських медіа.
