Спікерами заходу стали:
– Дмитро Руденко, директор з розвитку видавництва «Наш Формат»
– Аліна Смишляк-Борода, директорка з управління репутацією та КСВ компанії «Кормотех»
– Сергій Колесніков, співзасновник медіа «ШоТам»
– Єлєна Щепак, головна редакторка медіа 18000
– Віталій Улибін, шеф-редактор медіа «Полтавська хвиля»
Відкриваючи зустріч, ГО DII-Ukraine Любов Раковиця наголосила, що ідея таких подій виникла під час Донбас Медіа Форуму.
«Під час однієї з дискусій стало зрозуміло, що представникам і бізнесу, і медіа бракує майданчика та розуміння, як комунікувати і розмовляти однією мовою, щоб ця робота була продуктивною. Саме тому ми запускаємо ініціативу з побудови культури співпраці між медіа і бізнесом. І сьогоднішній івент — перший крок до чогось більшого».
Під час дискусії учасники обговорили як медіа знаходити партнерів серед бізнесу, як збалансувати інтереси редакцій і тих, хто підтримує їхню роботу, та як будувати довготривалі партнерства без втрати довіри аудиторії.
Директорка з управління репутацією та КСВ компанії «Кормотех» Аліна Смишляк-Борода зокрема звернула увагу на проблему очікувань бізнесу від медіа. Бо зачасту бізнес пропонує редакціям геть не те, що дійсно цікавить редакції.
«Давайте уявимо ПП “Іванов” у Сумській області, який відкриває новий цех і вважає, що його пресреліз про це має бути цікавий усім національним медіа. Отаким самозамилуванням і егоцентризмом часто страждає український бізнес».
Підприємцям також важливо враховувати контекст, у якому перебувають медіа і суспільство.
«Коли ми кажемо, що відкриваємо новий завод у Литві, нам можуть поставити питання: чому не в Україні? Це контекст війни, який породжує такі запитання. І найвдячніша справа — розвивати ширший контекст», – додає Смишляк-Борода
Про очікування від співпраці медіа та бізнесу говорив і директор з розвитку видавництва «Наш Формат» Дмитро Руденко.
«Тут треба знаходити спільну користь. Що ми можемо розповісти про український бізнес такого, що буде корисним для читача. Бізнес не може просто показувати матеріал про себе і очікувати лише схвальних публікацій», – упевнений Руденко.
Головна редакторка медіа 18000 Єлєна Щепак наголосила на тому, що з-поміж поширених проблем співпраці медіа та бізнесу ключові — нерозуміння формату реклами та несприйняття редакційної незалежності.
«У 2026 році рекламодавці часто бояться слова “реклама” під матеріалом. Водночас наша редакція робить розслідування, і коли після розміщення реклами ми публікуємо матеріал про компанію, виникають образи: “ми ж партнери”. Ми завжди розмежовуємо комерцію і редакційну роботу, але пояснити це бізнесу буває складно».
Та попри всі складнощі, котрі виникають в процесі взаємодії рекламодавців і медіа, прикладів вдалої співпраці – чимало. Про один із них – котрий породжує окрему дискусію про маркування спецпроектів (що є рекламою, а що – ні), розповів співзасновник медіа «ШоТам» Сергій Колесніков.
«У нас був дуже класний кейс співпраці з “Кормотехом”. Ми зробили анімаційний серіал про врятованих тварин. Це були реальні історії, зокрема про тварин, врятованих у Херсоні після підриву Каховської ГЕС. Це був дуже добрий і душевний проєкт. Чи була це реклама? Ні. Ми не говорили “дивіться, ці тварини їдять корм такого-то бренду”. Це був соціальний проєкт, який ми зробили разом із компанією».
Ще одним прикладом стала співпраця з OLX.
«Ми зробили серію матеріалів про людей, які купують старі будинки в селах, відновлюють їх, створюють там ферми чи крафтові виробництва і продають продукцію у великі міста. Часто такі будинки вони знаходять на OLX. Ми зробили два сезони цього проєкту. Ми писали, що це партнерський матеріал за підтримки OLX, але це були історії людей — не реклама платформи».
Шеф-редактор «Полтавської хвилі» Віталій Улибін відзначив важливість довіри між бізнесом та медіа, котра конвертується у вигідну співпрацю.
«На початку повномасштабного вторгнення деякі наші партнери не могли платити за рекламу. Ми сказали: окей, ми певний час можемо вас підтримувати. Через рік бізнес відновився і сам прийшов до нас із пропозицією відновити співпрацю і навіть компенсувати втрати. У Полтаві є свідомі бізнеси — це не система, але такі кейси є».
За підсумками дискусії, команда DII Ukraine планує підготувати практичний гайд про співпрацю медіа і бізнесу.
Бранч мав і благодійну складову. Завдяки донатам учасників, вдалося зібрати 15 000 грн на лікування від онкології нашої колеги, журналістки Віолетти. Віолетта – з Авдіївки, вона писала про захоплення Донецька та знімала відеощоденник в окупованому Маріуполі. Її свідчення були опубліковані, коли дівчина залишила місто.
Бранч «Бізнес & Медіа» став першою подією з нової серії зустрічей від DII Ukraine, які покликані створити простір для регулярного діалогу між бізнесом і незалежними медіа.Подібні заходи команда DII Ukraine планує робити щомісяця.
