Відкриваючи подію, Марія Вереітіна наголосила на практичному значенні таких зустрічей:
«Ми збираємося не для того, аби просто поговорити, а для того, аби системно будувати культуру партнерств для бізнесу і медіа в Україні — щоб правила були прозорими, зрозумілими і, головне, працювали. Після цього бранчу всі учасники отримають вже другий гайд — як практичний результат наших дискусій».
Вона також відзначила, що подібні формати поступово формують спільне поле досвіду
«Бізнесів, які розуміють цінність медіа і вибудовують правильну взаємодію, стає більше. І мені подобається, що цей список кейсів співпраці зростає — і, думаю, буде зростати у всіх нас».
Однією з ключових тем обговорення стало переосмислення самої природи взаємодії між медіа та бізнесом. На цьому зокрема наголосила Оксана Романюк, виконавча директорка ІМІ.
«Зазвичай співпрацю між бізнесом і медіа розглядають як взаємодію за гроші. Але насправді це екосистема, яка в тому числі тримає цю країну і не дає їй впасти під тиском російської агресії. За результатами дослідження, яке презентували активісти, 73% опитаних сказали, що покладаються саме на медіа для захисту своїх прав».
Вона також ініціювала ідею відзначення відповідального бізнесу.
«Ми хотіли б зробити щось на кшталт премії для відповідальних бізнесів — від медійної спільноти. Для тих, хто підтримує медіа і відповідально маркує матеріали. І важливо, щоб саме журналісти пропонували кандидатури».
Однією з найбільш дискусійних тем стала взаємодія редакцій із комерційними відділами. її підняла Катерина Шаповал, керівниця ділової редакції LIGA.net.
«У LIGA.net редакція ніяк не перетинається з рекламним або партнерським відділом. Ми не співпрацюємо з бізнесами і не можемо відповідати їхнім очікуванням, адже у бізнесу є свої комунікаційні цілі. Коли журналіст працює над рекламними матеріалами для великого бізнесу, він може стати заангажованим. І це впливає на довіру до медіа загалом — не лише до конкретного матеріалу».
Втім, не всі поділяють підхід повного розділення. Таку концепцію не підтримує Віта Галко, комерційна директорка hromadske.
«Рекламний відділ і редакція — це різні команди, але одна організація. Редакції не байдуже, що виходить у партнерстві, адже це також впливає на довіру аудиторії. Іноді редакція не має ресурсу розкрити тему, але це можна зробити в партнерстві з компанією — з дотриманням редакційних підходів і фокусом на суспільну цінність».
Учасники також поділилися практичними кейсами співпраці бізнесу та медіа. Наталія Мовчан, менеджерка із комунікацій ESG-проєктів EPAM Ukraine, вважає, що успішними зокрема стають проєкти соціального спрямування.
«Ми робили проєкт про баскетбол на кріслах колісних у співпраці з 24 каналом. І побачили реальний ефект: на наступні змагання почали приходити нові партнери — інші бізнеси, які підхопили тему відновлення ветеранів і почали її поширювати. Зросла кількість вболівальників, інші компанії долучалися до підтримки — і це для нас важливий показник результату».
Під час Q&A сесії учасники озвучували питання, які регулярно виникають у роботі медіа. Говорили про те, за якими критеріями редакції обирають матеріали для публікації без комерційної складової; чи має журналіст попереджати спікера про використання його цитати в рекламному матеріалі і як діяти у випадках, коли після публікації партнерського матеріалу компанія опиняється в центрі скандалу.
Другий бранч «Бізнес & Медіа» підтвердив: попит на чесний діалог між медіа та бізнесом зростає. А разом із ним — і розуміння, що довіра аудиторії залишається ключовою умовою будь-якої співпраці.
